Kommunikation und Gesprächsführung
Mitarbeitergespräche professionell führen – Entwicklung und Zielerreichung
Mitarbeitergespräche professionell führen – Entwicklung und Zielerreichung
Mitarbeitergespräche professionell führen – Entwicklung und Zielerreichung
Für Führungskräfte, die ihre MA-Gespräche wertschätzend und zielorientiert gestalten wollen und für Mitarbeitende, die ihre Entwicklungswege planen, ihre Ziele klar formulieren und Feedback wirkungsvoll nutzen möchten.
Für Führungskräfte, die ihre MA-Gespräche wertschätzend und zielorientiert gestalten wollen und für Mitarbeitende, die ihre Entwicklungswege planen, ihre Ziele klar formulieren und Feedback wirkungsvoll nutzen möchten.
Für Führungskräfte, die ihre MA-Gespräche wertschätzend und zielorientiert gestalten wollen und für Mitarbeitende, die ihre Entwicklungswege planen, ihre Ziele klar formulieren und Feedback wirkungsvoll nutzen möchten.
Dr. Edith Dusch
Seminarleitung
Worum geht es?
Mitarbeiter*innengespräche sind eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Professionell geführt schaffen sie Orientierung, stärken die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden und bilden die Grundlage für Motivation, Entwicklung und nachhaltige Leistung. In diesem eintägigen Seminar lernen Führungskräfte, wie sie Mitarbeiter*innengespräche wertschätzend und zielorientiert gestalten. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie Ziele klar formulieren, Entwicklungswege fördern und Feedback so einsetzen, dass es motiviert und Wirkung zeigt. Durch praktische Übungen und konkrete Gesprächsleitfäden gewinnen sie mehr Sicherheit, Souveränität und Klarheit im Gesprächsprozess.
Inhalte
Grundlagen vom professionellen MA-Gespräch
Die richtige Vorbereitung für ein motivierendes MA-Gespräch
Struktur & Ablauf
Praxistipps für den Erfolg: wie ein wirklich gutes Gespräch gelingt
Gesprächskompetenz für Führungskräfte
Kommunikation als Führungsinstrument
Zuhören, verstehen, strukturieren – Kernkompetenzen der Gesprächsführung
Fragetechniken, aktives Zuhören und Perspektivenwechsel
Entwicklungsförderung & Potenzialgespräche
Von Misserfolg des Mitarbeitenden zur Motivation gelangen
Entwicklungsbedarf und Entwicklungsfelder erkennen und ermöglichen
Zielvereinbarung & Zielausrichtung
SMART, CLEAR & Transparente Zielsysteme
Ziele klar, messbar und motivierend formulieren
Orientierung und Feedback als Führungsinstrument
Konstruktives, motivierendes und gleichzeitig ehrliches Feedback geben
Erfolge des Mitarbeitenden sichtbar machen und ihre Leistung würdigen
Wertschätzung und Respekt als Grundlage
Ihr Nutzen
Sie fühlen sich als Führungskraft sicherer und kompetenter im Führen von Gesprächen
Sie haben konkrete Instrumente zur Zielausrichtung, Entwicklung & Feedback
Sie gehen MA-Gespräche strukturiert und souverän an
Sie besitzen einen klaren Leitfaden für zukünftige Gespräche
Methoden
Theorieinputs
Gruppenübungen
strukturierte Dialoge
Reflexion
Feedback in der Gruppe und
Arbeit mit Beispielen aus der Praxis der TeilnehmerInnen
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleitungen und angehende Führungspersonen, die ihre Gesprächsführung stärken und Entwicklungs‑ sowie Zielgespräche professionell, wertschätzend und wirksam gestalten möchten. Ebenso profitieren Mitarbeitende, die ihre Rolle im Gespräch bewusster wahrnehmen möchten und lernen wollen, worauf sie in Mitarbeiter*innengesprächen achten können, um diese konstruktiv mitzugestalten und erfolgreicher zu führen.
Vor der Anmeldung häufig gefragt
Wo stehen Preis, Dauer und Format?
Wer leitet das Seminar?
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